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30TH WORLD FASHION CONVENTION 2014

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En la 30th IAF World Fashion Convention 2014 uno  de los desafíos del mundo de la moda colombiana es la innovación y recuerdo una pregunta en el público que cuestionaba porqué hay tantas importaciones de insumos y producto terminado y poco consumo interno y/o exportaciones. A mi lado estaba la gerente de una marca de diseñador de moda muy conocida en el país y me contestaba la pregunta afirmando que en su caso no podía comprar materia prima colombiana por la mala calidad, la poca innovación y el incumplimiento en las entregas, entonces me dije: si queremos que colombiano compre colombiano y exportar nuestro problema es seguir creyendo que estamos bien y seguir haciendo lo mismo sin una pizca de innovación.

Entonces ¿Por qué es obligatorio innovar? Y esto lo respondió Claudio Chiaromonte vicepresidente ejecutivo y director general de Walt Disney Company Latinoamérica en su charla ¿Quién está rompiendo paradigmas, quién tiene al consumidor como centro del negocio? El cliente es el rey y hoy tiene la posibilidad de encontrar lo que quiere en cualquier parte del mundo y en su justa medida. Hoy en día somos los consumidores de textiles, insumos, accesorios, vestuario, calzado, tendencias los que decidimos y tenemos el poder de comprar en cualquier momento, lugar, formato y precio, lo que nos lleva a la conclusión que solo somos fieles a la calidad, el valor agregado y la innovación.

Claudio Chiaromonte vicepresidente ejecutivo y director general de Walt Disney Company Latinoamérica

Claudio Chiaromonte vicepresidente ejecutivo y director general de Walt Disney Company Latinoamérica

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En búsqueda de esos tres valores el Made in Colombia requiere todo un proceso de creatividad que Chiaromonte esbozo así: lo primero que hay que hacer es preguntarse Quién se es como empresa y definir de manera concisa y precisa esa pregunta, luego hay que Explorar, ir más allá de lo habitual o zona de confort, tercero Enfocarse, conocer cual es el núcleo del negocio y hacia qué categorías se puede diversificar, pero eso sí nunca pretender que se puede hacer de todo ni para todos. Después Simplificar los procesos y Reaccionar rápidamente ante el cambio. Quinto, es el que más me gusta, Fracasar y Aprender, todo proceso de creación es un aprendizaje. Sexto poner sobre todas las cosas la Calidad, pues es el mejor plan de negocios. Séptimo ser honesto con el cliente, Trabajar en equipo, las grandes empresas no son de un solo genio, son procesos de varias mentes de diferentes áreas buscando un mismo objetivo. Noveno, Disfrutar lo que se hace, la motivación en los procesos de innovación es clave para lograr resultados y por ultimo siempre Soñar en grande, la innovación es necesaria, pero de manera absoluta, concisa y radical.

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